“第十四届中国艺术管理教育学会年会”在中国音乐学院举办

发布时间：2019-11-15

“ 艺术管理教育的全球视域与本地经验 ”

2019年11月11-12日，“第14届中国艺术管理教育学会年会”在中国音乐学院隆重举行。

本届年会由中国艺术管理教育学会、中国音乐学院、全球音乐教育联盟主办，中国音乐学院艺术管理系、中国音乐学院中国乐派高精尖创新中心、中央美术学院艺术管理与教育学院承办。年会支持单位包括中国文化管理协会、艺术管理教育协会、欧洲文化管理与文化政策教育联盟、加拿大艺术管理教育学会，协办单位为中国文化管理协会演艺工作委员会（简称：中演工委）。

原文化部党组书记、部长蔡武宣布年会开幕

中国文化管理协会专家委员会副主任委员、中演工委会长、第十二届全国人大外事委委员、新华社原副社长路建平出席会议并致辞

中国音乐学院院长、全球音乐教育联盟主席王黎光

年会由中国音乐学院艺术管理系主任、科研处处长陈楠主持

本届年会主题为“艺术管理教育的全球视域与本地经验”，旨在探讨艺术管理的学科规范和创新发展。百余位来自全国艺术管理教育的开拓者、艺术管理实务实践者、相关艺术管理机构负责人、院团负责人、文创产业领域精英，以及来自美国国际艺术管理教育者协会、欧洲文化管理与文化政策教育联盟等相关机构、高校的海外嘉宾共聚一堂，共襄盛举。

此次大会，来自美国、加拿大、法国、德国、英国、比利时、日本等国家的顶尖海外艺术管理专家齐聚，就艺术管理学科建设、艺术管理人力资源、艺术管理专业实践、表演艺术课程教育、中西方文化艺术碰撞、表演艺术市场融合、大数据与观众拓展、开放博物馆革命、城市发展与新社群等进行主旨发言和深度探讨。

众多海外艺术管理专家的主旨发言，新思路和新案例的分享，为中国艺术管理事业的发展提供了宝贵的借鉴经验。

此次年会邀请到国家大剧院首任院长、北京市文联主席、中国剧院发展研究中心主任陈平，较为详实地介绍中国剧院现状与时代思考；北京演艺集团党委书记、董事长康伟主旨发言为全国演艺集团的现状及行业未来发展；中国对外文化集团有限公司董事、副总经理秦文焕，发言的题目是携手合作，为艺术提供更加广阔的舞台；中国音乐学院学术委员会副主任李秀军就中国音乐学院艺术管理的国际探索与实践的话题进行主旨发言。

大会期间，中国音乐学院艺术管理系与中演演出院线发展有限责任公司战略合作签约仪式，中国音乐学院副院长王峥，中国对外文化集团有限公司董事、副总经理秦文焕，中国音乐学院艺术管理系党总支书记陈钢，中演演出院线发展有限责任公司副总经理张颖琳参加了签约仪式。

大会分论题研讨共设9个分论题，围绕“艺术管理的学科规范”、“文旅融合：艺术管理新的任务”、“科技创新时代的艺术管理”、“新时代观众拓展的经验与趋势”、“艺术节庆与城市发展”、“表演艺术机构与社会责任”、“视觉艺术产业与社会创新”、“艺术管理教育与职业发展”、“青年艺管人专题研讨”等议题在中国音乐学院校内展开讨论，旨在立足于现实情况，摸索和挖掘中国艺术管理教育的本地经验。

在第十四届中国艺术管理教育学会年会上的致辞

（2019年11月11日）

路建平

尊敬的蔡武部长、陈平主席、王黎光院长，各位艺术管理教育领域的专家、学者：

大家上午好！与上两位领导致辞一样，我代表的是本次年会的支持单位——中国文化管理协会，以及协办单位中国文化管理协会演艺工作委员会，对第十四届中国艺术管理教育学会年会的召开，表示衷心的祝贺！

之所以讲衷心的祝贺，是因为大家会有一个感觉，我们这样一个社会组织，参与这样的活动，不太多。或许，对我们协会及其演艺工委来说，参与这次活动是第一次。这表明，有越来越多的人和组织的参与，是艺术管理教育的发展和进步的表现。其实，大家也明白愿意参与的理由，没有深入交流和推动进一步提高的价值，又有谁愿意浪费时光和精力呢？

这就不得不说，愿意参与交流提高的根本原因，是这次年会的主题选得好。全球视域和本地经验，这次年会主题，正是我们关心的话题。我想，蔡武部长出席今天的活动，是因为这个主题。而我们之所以关心，也是因为这个主题。所以，围绕这个主题，多说几句。

首先，我们关心的是，无论是全球视域和本地经验，我们会以什么样的格局，来明晰艺术教育管理的未来方向。或许，全球政治秩序中的冲突与协商，全球经济变化中的衰退和增长，全球文化多样中的交流和碰撞，都使我们感受到世界正处于百年未有之大变局。这种变局，不可能不影响到艺术和艺术管理的教育。艺术反映生活追求美好，也就不可能置身事外。我们处在矛盾之中，但应当以站在矛盾之上的眼光和胸怀来应对。因为，我们总是希望在和平和发展中成长，在和谐和友善中交往。

其次，我们关心的是，无论是全球视域和本地经验，我们会以什么样的涵养，来提升艺术管理教育的质量水平。当今中国的发展已经有了很大变化。过去，受短缺经济条件的制约，我们艺术事业多是在保护传承中考虑“有没有”，而现在新的起点要求考虑的是“好不好、如何做得更好”。这就要求我们，不是与自己的过去比进步，而是与先进的教育管理比看到差距。学而后知不足。内炼素质，外树形象，努力上一个新台阶。只有这样，才能满足艺术事业发展的要求，满足人民对美好生活的向往。

第三，我们关心的是，无论是全球视域和本地经验，我们会有什么样的途径和方法，来加快改变艺术管理教育的薄弱环节。重视艺术人才的培养，我们有成绩。但艺术教育管理人才，特别是经营管理人才的缺失，不能不说还是个短板。近年来大家都在想办法。就我们中国文化管理协会演艺工作委员会来说，2017年以来，已办了9期经营管理人才培训班，参训人员近900人，从社会化艺术管理人才培养的角度做了一些工作。但这远远不够，还需要探索创新。我们期望和中国艺术管理教育学会、中国音乐学院合作，尽快改变短板状况，为艺术管理人才培养贡献自己的力量。

以上，是我们的想法和期望，愿与大家交流分享，一起办好这次年会。

我相信，在大家共同的努力下，艺术管理一定能有大的作为，创作和演出必将受益于艺术管理教育的进步，艺术事业必将在艺术管理教育的坚实基础上展现出更为旺盛的生命力。

谢谢！

“第十四届中国艺术管理教育学会年会”在中国音乐学院举办

关于协会

协会资讯

项目活动

会员中心

联系我们